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IPD研發管理體系是一個成熟的管理模式
作者:管理咨詢事業部 高級顧問 夏正 發布:2014年9月1日 瀏覽次數: 2079
    研發管理對于裝備制造企業在今天比技術發現與發明重要的多。

    中國不缺乏個體的智慧,甚至也不缺乏個體的技術學習者,一個企業的技術進步,關鍵還是在

研發管理體系。

    如果把研發管理分為五個臺階:1、能人技術設計者;2、責任明確的技術工藝部門,但配合實

在困難;3、項目管理式的研發管理;4、有平臺意識的研發管理體系;5、跨部門的虛擬團隊與集成

的開發鏈管理體系。

    建立這一系統,必須在研發管理理念上、研發戰略的清晰化上、研發人力資源管理上、研發虛

擬組織結構、基于集成的研發流程管理上要取得五個方面的突破。

    漢德正式推出制造業的集成研發管理體系構建的咨詢產品。歡迎聯系。

     
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